Altershop 6,3 millions de lecteurs pour AlterFood à la rentrée
On parle beaucoup des médias sociaux et des succès des marques digitales.
Pourtant la presse reste un média puissant pour toucher des catégories sociaux professionnelles consommatrices de produits engagés.
Dans un marché où tout le monde se bat pour capter l’attention, c’est un enjeu stratégique pour exister, crédibiliser notre démarche et défendre un autre modèle alimentaire.
La presse nous permet d'aller plus en profondeur sur nos sujets de prédilections et de toucher des consommateurs qui aiment encore aller s'informer, se cultiver et s'évader.
En cette rentrée, notre voix résonne. Voici quelques morceaux choisis.
🍓 HUGO LE MARAÎCHER continue son ascension
Depuis son lancement en mai, Hugo s’impose comme l’alternative naturelle de l’apéro.
Quelques exemples :
Avantages (1 017 154 lecteurs) – « 3 tuyaux pour trinquer léger »
Voici (1 216 000 lecteurs) – « Les coups de cœur food »
Saveurs Nutrition – « Ramène ta fraise pour l’apéro »
📊 5 articles – 5 millions de contacts touchés
🏭 Corporate – Accélération industrielle
Après le rachat en juillet de la Conserverie de Provence, nous posons un cap clair : devenir un acteur français indépendant avec des productions issus de filières locales.
Plan Bio – Interview : « Faire de Marcel Bio la référence des soupes bio »
RIA – « Alterfood modernise ses outils industriels »
📊 4 parutions – 1,2 million de contacts
🍋 LEAMO passe à la vitesse supérieure
La rentrée marque aussi la montée en puissance des cannettes LEAMO, nos cleans sodas prêts à faire bouger les rayons.
Marie France – sélection d’automne
Côté Santé – rubrique conso
LSA – « Les sodas healthy croient en leur bonne étoile »
📊 4 articles – 100 000 contacts touchés
👉 Résultats des courses ?
Une visibilité accrue, une notoriété qui grandit petit à petit et des produits qui sont de plus en plus plébiscités par les clients des grandes enseignes.
Une présence dans les médias favoris des professionnels de notre métier qui renforce de plus en plus notre démarche.
Je reste un fervent défenseur d'une communication 360° avec un axe média / magasin.
💡 Qu'en pensez-vous ? Quelle est la meilleure manière de faire émerger des marques challengers dans un univers ultra concurrentiel?